今年沿海地區(qū)Q235B方管的需求量比去年減少將近25%左右，一方面是資金緊張導(dǎo)致;另一方面是工程的開(kāi)工量減少，有些工程雖然已經(jīng)中標(biāo)，但確實(shí)還沒(méi)有開(kāi)工，還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，近年來(lái)部分城市對(duì)待玻璃幕墻建筑層高也是有要求的，從不標(biāo)準(zhǔn)化到標(biāo)準(zhǔn)化，中間勢(shì)必會(huì)影響一部分的采購(gòu)量。

　　重要的一點(diǎn)就是品牌效應(yīng)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)歡迎并接受質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，如果你想做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)朝著更好更強(qiáng)的目標(biāo)要求自己，如果你想隨波主流，只能逐步被取代甚至被淘汰。特別是還有一些新廠在陸續(xù)的建立，原有的廠家如果在硬件和軟實(shí)力不下功夫，那么市場(chǎng)份額肯定會(huì)一步步被擠壓。在這個(gè)過(guò)程中，小編并不提倡互相壓價(jià)的行為，從法律層面而言，這屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);從市場(chǎng)規(guī)律而言，低價(jià)意味著生產(chǎn)成本肯定要被削減，從而產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，一旦名譽(yù)受損，想要再重獲親睞難上加難。

　　總而言之一句話，你要是定位自己是強(qiáng)者，就去向更強(qiáng)者學(xué)習(xí)，如果定位是弱者，就去靠攏更弱者。